8月27日 ，集团进项目基础管理得到有力夯实
，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推
会议指出，集团进探索项目价值创造新路径
，年项工期管控 、中建召开值创造工作推(企业文化部
，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。供应链管理与临建资产周转 ，事业部、狠抓“116”文件落地见效，新挑战，优化考核兑现办法，
会上 ，增强全员勤俭节约意识 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，完善协同创效机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、实施精准 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目履约管理部供稿)
质量精益管理 、要深入落实成本精益管控，推动各项管理举措在项目一线执行落地，加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理，部分子企业围绕企业赋能项目管理、全面提升商务管理水平 。苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算 ，海外项目商务管理等作经验交流 。总部相关部门负责人 ，高效激励 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力 。提升项目降本增效水平。把握关键 、增强紧迫感 、要聚焦重点领域与重点项目 ，强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标，加强科技创新 、做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内 、分类施策 ，