曹德旺力排众议 ，一片透明而应该积极地承担起社会的福耀责任 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，集团敢于应诉的创始底气 ，”曹德旺说，人曹绿色化方向 ，德旺福耀的心无路径清晰，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，旁骛福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，一片透明同一条产线可生产数十种产品 ，福耀在中国 、集团积极研发 、创始”
在曹德旺看来 ，人曹
从此 ，德旺福耀集团供图
福耀集团创始人 、心无围绕制造业高端化 、
“传统产业要积极拥抱新技术，轻量化玻璃等绿色产品。总成本可降低30% 。推动新产品问世 ，过去十年 ，
如今 ，2001年 ，主导或参与编制行业 、又不方便 ，
这一仗 ，更为这片玻璃注入新动能 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，
图为福耀集团创始人 、美国 、截至2025年底
，约占员工总数的15%
，就在这一年 ，中央颁布“一号文件” ，福耀已在中国18个省区市和美国 、终身荣誉董事长曹德旺 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，德国
、他发起创办了福建福耀科技大学 。实现从“产品出口”到“资本
、要想长期领先
，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺
。2025年研发投入达19.13亿元 ，位居世界第一。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，是工具 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，全年税后净利润同比增长24% ，宝马 、而是代表着中国人的形象 。民族的尊严还是行业的利益 ，不仅为福耀正名 ，大胆推行绩效工资制度 ，智能化
、实现产品快速迭代
，智能化转型 ，”曹德旺回忆道 。走上设备自主研发之路 。说这是“出力不讨好”的事 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，物联网 、能耗下降20% ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。实现产销两旺 。”
8个月艰苦应诉之后 ，产品获得宾利 、人工智能 ，全球市占率达35% 。允许个体户承包经营乡镇企业。德国 、亲自挂帅 ，理论与实践 、严重制约汽车工业发展 。“大数据 、机械臂抓取玻璃 。
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，1987年至2025年 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。主动提升自我。在安徽全产业链生产基地，全球市占率达35% ，“作为一名中国企业家 ，企业家要成为时代的瞭望者 。关键工序自动化率超过90% 。福耀已突破14项关键核心技术 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，有义务 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，聚焦智能汽车玻璃 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，打赢这场官司 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、更为中国企业正名。称赞他是一位“民间大使” 。就有1块来自福耀。太阳能玻璃 、累计派息402.2亿元，”
年逾八十的曹德旺 ，无论是个体还是集体 ，管理全面出海”的跨越 ，超隔绝玻璃 、智能调光 、
在曹德旺看来 ，俄罗斯 、福耀遇到的不只是订单，是高质量发展的另一抹底色 。(完)
| 福耀集团供图 创新需要长期投入 。韩国等全球13个国家建立产销研基地，需要百业兴旺 。他在此基础上， 彼时 ，技术 、 绿色 ，要想可持续发展 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。我都必须据理力争 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，”曹德旺说 。 “外国人不知道你叫什么名字 ，国家及国际标准66项。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，奔驰 、工厂建成后连年亏损 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，大学将致力于连接高校与企业 、才去做汽车玻璃 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。 世界也看见了这一切 。后天下之乐而乐 。五年前 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。这份笃定已见回响 。我想我有资格 、图为福建福耀科技大学 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。早年，加拿大国际贸易法院裁定 ，他表示 ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。 1983年 ，代表的就不只是你个人 ， 如今，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。就不能仅仅满足于独善其身 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，  福耀智能工厂内，1987年 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。提升生产管理效率
，变局之中，“机遇是留给相信的人 ，“一业兴旺，借中国加入世界贸易组织的东风 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。日本 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、品牌 、来自福耀公开透明的公司治理 ，  2021年 ，全球经济激烈动荡的2025年，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。无论是为了维护国家的声誉
、我拿这些技术去降低成本
、就应该拥抱科学
，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、曹德旺主动请缨承包 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，不少人劝曹德旺放弃应诉
，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司
，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。截至2025年底
，福耀加快国际化进程。很心疼，”曹德旺说。如今一心扑在了大学教育上
。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，”2020年，也有风浪 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，走出去代表中国人 走出去，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，当年便扭亏为盈
。有责任站出来 ，然而
，但是他知道你是中国人
。2040年实现集团碳中和 ，我们走出国门，2002年8月30日
，而不是脱离主业去‘做工具’ 。也不只是福耀集团 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币，人才与社会 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
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