当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,调查是报告一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。
最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL,
主要绩效指标
根据调查结果,基准
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资 ,即销售处理输出工作 ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。55%的企业依赖于客户情报进行竞争,其次是总渠道(16%)、ROI 、13%)。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,
GTM,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。
更智能、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。39%的企业利用客户情报来提供选择,交互式演示(45%)、26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。受访者表示他们正在发展GTM 。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,






















改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,22%向营销报告 ,占18%),
